Beschreibung
- 0,5 PT – Kennenlernen und Basis Bestandsaufnahme und Terminplanung (Projektplan).
- Für Wartungsfenster und Besprechung der vorhandenen technischen Möglichkeiten, wie z. B. die Nachbildung des Problems in einer Testumgebung.
- 0,5 PT – intensive Einarbeitung in die vorhandene Umgebung und Start der Fehlerbehebung.
- 1,0 PT – Erweiterte Analyse und Fehlersuche
- Bei einem Großteil der NPit.TroubleShooting Tickets erfolgt an diesem Projekttag die nachhaltige Fehlerbehebung oder es werden weitere Maßnahmen geplant, wie z. B. die Aktualisierung älterer IT-Systeme.
- Falls eine schnellere Fehlerbehebung möglich ist, besteht die Möglichkeit der Gutschrift des Reservebudgets.
- 1,0 PT – Reservebudget für optionale Maßnahmen (z. B. Planung weiterer Maßnahmen oder Zeitfenster für Wartungsarbeiten)
WICHTIGE HINWEISE
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- Grundvoraussetzung ist der vollständige administrative Zugriff auf die betroffene Umgebung.
- Optional auch im 4-Augen Prinzip möglich (ohne freien administrativen Zugriff durch die NPit) – hierfür sollte von Kundenseite ebenfalls ein Mitarbeiter zu den geplanten Zeiten zur Verfügung gestellt werden.
- Installation ALLER vorhandenen Service Packs und Patches auf den betroffenen Systemen (Grundvoraussetzung für eine optimale Analyse und Entstörung des Kundensystems).
- Änderungen von Parametern und durchgeführte Maßnahmen werden in Echtzeit von uns dokumentiert und jederzeit zur Verfügung gestellt.
- Zu Beginn des NPit.TroubleShootings sollte, wenn technisch möglich, eine vollständige Datensicherung der betroffenen IT-Services angefertigt werden.
- Grundvoraussetzung ist der vollständige administrative Zugriff auf die betroffene Umgebung.
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